陳鐵銘的公開信，主要對ST興業(yè)陷入困境的狀況進行了解析，認為單靠現(xiàn)任董事會不能將ST興業(yè)從經(jīng)營困境中解救出來。陳鐵銘說：“從2006至2008三年間，ST興業(yè)的營業(yè)收入逐年下降，主業(yè)基本停滯，每年只能依靠債務(wù)重組收益體現(xiàn)表面上的盈利。至2008年底，公司凈資產(chǎn)為-2.73億元，累計股東未分配利潤為-8.64億元。面對如此局面，相信廣大投資人都不禁要問董事會你們在干什么？公司何時有真正的主業(yè)？公司何時能夠恢復(fù)盈利能力？股東何時能夠獲得回報？”

按照陳鐵銘的理解，ST興業(yè)亟需建立一個高效、有序、有高度責(zé)任感的董事會，才能在最短的時間內(nèi)徹底解決債務(wù)和擔(dān)保問題，從而盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。陳鐵銘說，現(xiàn)任董事會提出了創(chuàng)投、生態(tài)農(nóng)業(yè)、新能源等ST興業(yè)從未涉及的行業(yè)發(fā)展概念，但再誘人的概念也必須以企業(yè)的實際經(jīng)營能力和核心競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)，脫離了基礎(chǔ)的概念只能是一個虛無的東西，只能損害上市公司和廣大股東的利益。對于ST興業(yè)來說，房地產(chǎn)目前回歸理性范疇的良好契機是重大機遇。4月26日召開的2009年第一次臨時股東大會進行董、監(jiān)事會的換屆選舉，可以說是決定ST興業(yè)未來命運的關(guān)鍵時刻，而打開ST興業(yè)復(fù)興之門的鑰匙就掌握在廣大股東的手中。